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濟寧經(jīng)發(fā)召開經(jīng)營管理與執(zhí)行力提升專題剖析座談會

來源: 發(fā)布時間:2023-11-21 15:25 瀏覽次數(shù):1457次

為夯實團隊執(zhí)行力培訓成果,提升公司精細化管理水平,11月20日下午,濟寧經(jīng)發(fā)特邀北京管理咨詢專家高東平對公司經(jīng)營管理、高效執(zhí)行、企業(yè)文化等問題進行現(xiàn)場剖析。公司黨委書記、董事長李培民出席會議并講話,公司和各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員參會。

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首先,高東平結(jié)合前期對公司40余名關(guān)鍵崗位人員座談情況,以及公司實際運營情況,在深入了解公司基本情況的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源、企業(yè)文化六個方面深刻剖析公司發(fā)展過程中存在的問題,并提出意見建議。

隨后,公司領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作和調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題開展座談交流,獻言獻策,進一步明確了當前公司發(fā)展中的不足及下一步工作重點及目標。

會上,李培民表示,要清醒的認識查擺出的問題,堅持問題導向,精準施策。一是要明確突出問題、重點問題,以孔府宴酒業(yè)市場營銷為切入點,緊盯年度任務(wù)目標,制定行之有效的整改措施,切實解決銷售難題;二是要堅持以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,將企業(yè)文化作為戰(zhàn)略的重要組成部分,實現(xiàn)文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略同步規(guī)劃、同步宣貫、同步實施,切實以統(tǒng)一的思想認識為戰(zhàn)略目標的達成提供源源不斷的精神力量;三是要完善考核評價機制,解決好制度制定與實際執(zhí)行、惰性心態(tài)與履職能力之間的矛盾,領(lǐng)導班子要帶頭真抓實干、跳起摸高,以實際行動影響帶動員工,增強敢想敢干的志氣,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的原動力。

濟寧經(jīng)發(fā)將以此次專題剖析會為契機,強化問題導向,壓實工作責任,查漏補缺、挖潛增效、奮起直追,堅決打好全年任務(wù)攻堅戰(zhàn),確保今年各項工作圓滿收官、明年順利開局。