濟寧經(jīng)發(fā)召開2024年度上半年工作總結(jié)會議
7月22日下午，濟寧經(jīng)發(fā)召開2024年度上半年工作總結(jié)會議。會議全面總結(jié)了上半年整體工作完成情況，分析研判當前發(fā)展存在的困難和問題，就下半年工作任務進行了安排部署。公司黨委書記、董事長李培民出席會議并作重要講話。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理丁磊通報了公司上半年整體經(jīng)濟運行情況并與各權屬企業(yè)簽訂2024年度目標責任書，各權屬企業(yè)、職能部室分別作了表態(tài)發(fā)言。
李培民在講話中指出，上半年公司在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，大力實施國企改革深化提升行動，立足盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，緊緊圍繞年初確定的任務目標，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，狠抓落地落實，各項重點任務保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
李培民強調(diào)，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，下半年公司要錨定目標、找準差距，加壓奮進，確保完成各項任務目標。一是要聚焦虧損治理，力爭實現(xiàn)新成效。建立虧損企業(yè)治理長效工作機制，壓實治理主體責任；全力提升經(jīng)營管理水平，深入推進“提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹品牌、增效益”，增強企業(yè)核心競爭力；樹牢“過緊日子”“勤儉持家”的思想，建立關鍵指標硬約束、風險紅線硬約束、預算執(zhí)行硬約束機制。二是要加強內(nèi)部管控，推進提質(zhì)增效。加快孔府宴低效閑置資產(chǎn)盤活進度，進一步消減低效閑置資產(chǎn)給企業(yè)經(jīng)營帶來的較大負擔，更好的發(fā)揮國有資產(chǎn)效率，實現(xiàn)效益提升；要圍繞中心工作抓住考核重點，更好發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推器作用，以結(jié)果論英雄，不斷提高考核水平；持續(xù)加強企業(yè)管理，做到用管理煉內(nèi)功、靠管理樹形象、向管理要效益。三是要推進項目招引投資，確保落地生效。積極主動對接，廣泛開展洽商，在談項目要提前了解并幫助協(xié)調(diào)解決項目落地可能遇到的問題，力爭項目早日簽約；針對意向項目要按照項目園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)集群化標準，加大項目考察調(diào)研，發(fā)掘市場前景好、技術先進的產(chǎn)業(yè)項目，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎；還要發(fā)揮國企優(yōu)勢，加強與國資系統(tǒng)內(nèi)部的業(yè)務溝通，推進方與人才公司對濟寧城區(qū)勞務市場的深入開發(fā)。四是要聚焦黨建引領，強化融合發(fā)展。持續(xù)推進各類特色黨建活動，擴大鎮(zhèn)村紅白理事會影響范圍，推動跨界合作發(fā)展；高標準高質(zhì)量推動實施黨委書記抓基層黨建工作突破項目，創(chuàng)新創(chuàng)建特色黨建品牌；持續(xù)開展黨紀學習教育，確保理論“入心”、實踐“連心”，切實推動黨紀學習教育走深走實。五是要健全安全生產(chǎn)責任體系，推動標準化建設。全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各權屬企業(yè)安全重點崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理，強化安全檢查，突出重大隱患查處，消除安全隱患。及時開展季度安全生產(chǎn)大檢查活動，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
公司及各權屬企業(yè)領導班子成員，公司本部全體人員，各權屬企業(yè)中層以上管理人員參加會議。